当前位置：
4月29日，公司召开2026年第二季度安委会暨五一、汛期安全生产工作部署会。会议由公司副总经理张新武主持，公司领导班子部分成员、机关各部室负责人、各分公司党政领导及公司安委会全体成员参加。
会议传达学习了习近平总书记最新关于安全生产重要指示批示精神和省交通运输厅、市交通运输局、市公路局2026年第二次安委会会议精神。通报了公司第一季度安全生产工作情况，安排部署了第二季度安全生产重点工作，并就“五一”假期提级管控和汛期安全生产隐患排查整治及应急抢险准备工作做了详细安排。211国道淳化润镇至旬邑县城公路路面改造工程SG-03标项目部、泾阳拌合站分别就各自安全管理工作作了交流发言。
会议强调，第二季度是施工生产黄金期，也是事故易发多发期，叠加“五一”“端午”假期、汛期和暑期来临，安全生产压力陡增、责任重大。各分公司、项目部必须提高政治站位，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，从严从实抓好各项安全管理工作。一要压实全员责任，筑牢思想防线。健全全员安全生产责任体系，常态化开展安全教育和警示教育，做到警钟长鸣、常抓不懈，切实把安全意识内化于心、外化于行；二要狠抓现场管控，规范流程管理。严格执行三级安全技术交底和三级安全教育培训制度，坚决杜绝流程虚化、走过场等问题，确保安全措施在一线落地、在现场见效；三要强化重点时段管控，严防风险反弹。对“五一”“端午”等节假日实施安全提级管控，加密巡查频次、加大管控力度；紧盯汛期、暑期施工安全，全面开展高边坡、临时设施、用电消防等隐患排查治理，做到隐患动态清零、风险超前防范；四要严明值班值守，提升应急能力。各应急抢险分队要对应急抢险人员、物资，再统计、再梳理，做好应急物资维护保养工作，确保应急人员、物资处于待命状态，关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。严格落实领导带班和24小时值班制度，规范信息报送流程，确保突发情况第一时间响应、第一时间处置；五要深化督导问责，倒逼责任落实。各相关负责人和安全职能部门要加大督导检查力度，重点督查责任落实、工作推进、隐患整改等情况，对责任悬空、工作不力、隐患整改拖延的单位和个人，从严通报、严肃追责，形成有力震慑，确保公司安全生产形势持续稳定。
质安部：景洲扬
