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9月29日，咸阳路桥工程公司召开第四季度安委会暨国庆中秋假期安全生产工作会。会议由公司副总经理张新武主持，公司领导班子、机关各部室负责人、各分公司党政领导及公司安委会全体成员参加会议。
会议传达学习了省交通运输厅、市交通运输局、市公路局第四季度安委会会议精神，全面总结了公司第三季度安全工作，安排部署了第四季度安全生产重点任务，并就国庆、中秋假期安全生产工作进行专项安排，会上还就应急管理知识进行专题培训。
会议指出，四季度既是全年安全工作的攻坚期，更是冲刺年度目标的决胜期，形势严峻、责任重大。各部门必须深刻认识到当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性，严格遵循好“三管三必须”原则，以最高标准、最严要求、最实举措，为公司高质量发展营造良好的安全环境。
会议要求，一要压实安全责任，提升管理效能。各级领导干部要牢固树立“安全是第一要务”的理念，明确职责、履责到位，全面提升安全生产管理水平和风险防范能力。同时加强全员安全教育培训，切实筑牢全员安全防线；二要深化隐患治理，实现动态清零。各分公司、厂队及项目要结合节前安全大检查结果，建立隐患治理整改台账，实行销号管理，确保隐患闭环处理。要突出对重点项目、关键环节的风险管控，坚决防范和遏制安全事故；三要规范保险管理，筑牢风险屏障。相关业务部门必须严格执行公司规定，及时、足额购置项目保险，确保保险覆盖无空档、期限连续有效，为公司稳健运营提供坚实保障；四要未雨绸缪，提前做好今冬除雪保畅准备工作。各应急抢险分队要进一步细化完善应急预案，切实加强除雪保畅设备设施的检修保养工作，确保设备设施完好、物资充足；五要强化值班值守，严格落实24小时值班值守和领导带班制度，做好信息报送工作，确保突发事件第一时间得到有效处置。
质安部：景洲扬
